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       为持续深入推进精益管理，提升价值创造能力，学习借鉴兄弟单位先进经验，激发企业内生动力，促推公司高质量发展，3月11日，资管公司组织开展阿米巴经营管理培训。

       本次培训特邀湖南兵器党委副书记、副董事长、工会主席蒋粤军授课，他结合自身多年实践，以一个个鲜活生动的故事、一串串亮眼的数据，以身边人、身边事，深入浅出讲解了分层推进“量化分权”、科学划小核算单位的路径和方法，重点分享了阿米巴经营模式“二建一创”的核心关键，即通过建立市场交易价格定价、健全财务管理体系、强化市场化经营模式来建体系，通过建立高效有序的劳务协作机制、市场化用工机制、多元考核分配体制、可控化供应商机制来建机制，通过流程再造、信息化管理等途径实现强创新。

       课程结束后，与会人员围绕阿米巴经营模式在实际应用中的诸多疑问，进行了深入交流并展开了热烈讨论，大家对于阿米巴经营的实施细节表现出浓厚的兴趣，纷纷表达了自己的看法和见解，通过深度研讨、建言献策，碰撞思想火花，为后续阿米巴经营模式的落地实施提供智力支持。

       此次培训由资管公司党委副书记、总经理肖平月主持，公司副总经理曾东武和公司本部各部门及跃宇机电、机械院、华湘物业相关人员现场参训，公司其他相关人员同步视频参加培训。